5 ປະໂຫຍດດ້ານເທິງຂອງແນວຄິດສິລະປະແບບ C2M

ຜູ້ບໍລິໂພກສູ່ຜູ້ຜະລິດ (C2M) ແບບແຜນການເຮັດວຽກເຊິ່ງປະຕິວັດການສ້າງຄຸນຄ່າໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດໂດຍກົງ. ວິທີການນີ້ປ່ຽນຜູ້ຊື້ໃຫ້ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ໃຊ້ງານໄດ້, ເຮັດໃຫ້ແບຂອງຍີ່ຫໍ້ສາມາດແປງຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມງາມທີ່ສະເພາະເຈາະຈົງໃຫ້ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງສູນເສຍຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຕົວ

ວົງຈອນຂໍ້ມູນກົງເວລາຈິງໃນການຜະລິດແບບຮ່ວມມືກັນ

ລະບົບການຜະລິດໂດຍໃຊ້ເຕີມເຕັມ (C Additive Manufacturing) ລວມເອົາຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການອອກແບບ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ໃນຂະນະທີ່ທົດສອບຕົ້ນແບບເທົ່ານັ້ນ. ການວິເຄາະການຜະລິດໃນປີ 2023 ພົບວ່າ ຍີ່ຫໍ້ທີ່ນຳໃຊ້ຮູບແບບນີ້ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາການອອກແບບໄດ້ໄວຂຶ້ນ 87% ໂດຍໃຊ້ການວິເຄາະຄວາມຮູ້ສຶກ (sentiment analysis) ທີ່ອີງໃສ່ AI ກ່ຽວກັບຮູບຮ່າງແລະຄວາມມັກດ້ານວັດຖຸດິບທີ່ລູກຄ້າສົ່ງເຂົ້າມາ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ເຮັດໃຫ້ເວລາຈຳເປັນໃນການນຳສະເໜີຜະລິດຕະພັນສິລະປະສະເພາະ (custom art) ສູ່ຕະຫຼາດໄວຂຶ້ນເຖິງ 40% ເມື່ອທຽບກັບວິທີການດັ້ງເດີມ.

ກໍລະນີສຶກສາ: ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ອອກແບບພາຍໃນຄຸນນະພາບສູງ

ການຮ່ວມມືນີ້ກັບຊ່າງທຳມະຊາດຈາກເອີຣົບ ແລະ ເວທີອອກແບບເຮືອນແບບເຕັກໂນໂລຊີສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຮູບແບບ C2M. ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນເຂົ້າທີ່ພວກເຂົາສະໜອງໃຫ້, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ມິຕິຂອງພື້ນທີ່ ແລະ ຫົວຂໍ້ແບບສະໄຕລ໌, ລວມທັງການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືຕັ້ງຄ່າ 3D, ກໍ່ສາມາດຜະລິດແຜ່ນເຊີແມິກສໍາລັບປູພື້ນຕາມຄວາມຕ້ອງການໂດຍກົງໂດຍບໍ່ຕ້ອງສະສົງສ່ວນເກີນ. ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຮ່ວມມືໃນແບບດຽວກັນນີ້ສາມາດເພີ່ມຍອດຂາຍປະຈຳປີໄດ້ 7.4% ໃນຕະຫຼາດຄຸນນະພາບສູງ ໂດຍການກຳຈັດການລົງທຶນໃນສະຕ໋ອກທີ່ບໍ່ແນ່ນອນອອກ.

เมตริก	ຮູບແບບດັ້ງເດີມ	C2M ສິນລະປະສະເພາະ
ຂະບວນການປັບປຸງຂອງລູກຄ້າ	ສະເລ່ຍ 5.2	ສະເລ່ຍ 1.8
ຂອງເສຍວັດຖຸດິບຕໍ່ແຕ່ລະໂຄງການ	22%	9%
ເຈດຕະນາຊື້ຊ້ຳ	34%	67%

ວິທີການປັບແຕ່ງທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນນີ້ ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍດທາງການຜະລິດໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ຮັບຮູ້ໄດ້ຂຶ້ນ—ເຊິ່ງເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສໍາຄັນໃນຕະຫຼາດລົດຊາດແລະຕະຫຼາດອັດລິດຈໍາກັດ

ການດໍາເນີນງານທີ່ຖືກກະຊັບລົງໃນແບບແຜນການສິລະປະ C2M

C2M ປະຕິວັດຕິການຜະລິດຢ່າງມີປະສິດທິພາບໂດຍການຈັດຕັ້ງການຜະລິດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບສັນຍານຄວາມຕ້ອງການທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນທັນທີ. ແບບແຜນນີ້ຈະແທນທີ່ຮູບແບບທີ່ຂຶ້ນກັບການຄາດຄະເນດ້ວຍລະບົບຕອບສະໜອງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ກໍາຈັດຄວາມສ່ຽງໃນການຜະລິດເກີນຈໍານວນ. ວົງຈອນການຜະລິດຫຼຸດລົງຈາກສັບປະດາເປັນມື້ໆ ໂດຍການປະສົມປະສານເຄື່ອງມືພິສູດດິຈິຕອນ ແລະ ການເຮັດວຽກອັດຕະໂນມັດ. ຜູ້ຜະລິດສາມາດຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາຢາງໂດຍການຂົນສົ່ງສິນຄ້າໄປຫາຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງ

ຍຸດທະສາດການປັບຕົວໃນການຜະລິດແບບ Just-in-Time

C2M ສາມາດຜະລິດຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງ ໂດຍທີ່ການຜະລິດຈະເລີ່ມຕົ້ນກໍຕໍ່ເມື່ອໄດ້ຮັບການຢືນຢັນຄຳສັ່ງຊື້ເທົ່ານັ້ນ. ນັກສິລະປິນເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຜະລິດດ້ວຍການໃຊ້ອິນເຕີເຟດອອກແບບທາງເມກກະນົດ ໃນຂະນະທີ່ເຊັນເຊີ IoT ຈະເຮັດການເປີດໃຊ້ງານເຄື່ອງຈັກ. ລະບົບນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຸນສາງລົງ 67% ເມື່ອທຽບກັບຂະບວນການຜະລິດແບບຊຸດດັ້ງເດີມ.

ຫຼຸດຜ່ອນຂອງເສຍລົງ 48% ໃນຂະບວນການທົດລອງ

ການຢືນຢັນດິຈິຕອນແທນທີ່ຕົວຢ່າງທາງດ້ານຮ່າງກາຍດ້ວຍເຄື່ອງມືສະແດງຜົນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI. ລູກຄ້າສາມາດປັບແຕ່ງພື້ນຜິວ, ຂະໜາດ ແລະ ຮູບຮ່າງສຳເລັດໃນຫໍວິດີໂອເທິງອອນລາຍ ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຜະລິດສາມາດຄິດໄລ່ແບບທັນທີທັນໃດ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຂອງເສຍໃນຂະບວນການທົດລອງລົງຈາກ 6 ຂັ້ນເປັນພຽງສະເລ່ຍ 1.2 ຂັ້ນຕໍ່ແຕ່ລະໂຄງການ.

ຂະບວນການ	ການຫຼຸດຜ່ອນແບບດັ້ງເດີມ	ການປັບປຸງແບບ C2M
ການຈັດຊື້ວັດສະດຸ	ຂອງເສຍຫຼຸດລົງ 22%	ການສັ່ງຊື້ເກີນຫຼຸດລົງ 51%
ການທົດລອງສີ	ຕົວຢ່າງ 18 ຕົວຢ່າງ	ການຈຳລອງດິຈິຕອນ 3 ຄັ້ງ
ວົງຈອນການທົບທວນ	8.7 ຄ່າສະເລ່ຍ	1.9 ຮູບແບບຕົວຢ່າງທີ່ສຳເລັດແລ້ວ

ຮູບແບບການຕັ້ງລາຄາແບບໄດນາມິກທີ່ເຮັດໄດ້ດ້ວຍການສະເພາະ Art ຂອງ C2M

ຂະບວນການ Consumer-to-Manufacturer (C2M) ປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດການຕັ້ງລາຄາດ້ວຍການຈັດຕັ້ງຕົ້ນທຶນການຜະລິດໃຫ້ກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດໃນທັນທີ

ການປັບປຸງລາຄາແບບອັດຕະໂນມັດສຳລັບລຸ້ນຈຳກັດ

ລະບົບ machine learning ວິເຄາະສີ່ປັດໃຈເພື່ອກຳນົດລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດ:

1. ດັດສະນີຄວາມຫາຍາກ (ຂະໜາດຂອງລຸ້ນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ເກັບຮັກສາ)
2. ມາດຕະຖານຄວາມຊັບຊ້ອນໃນການຜະລິດ
3. ຮູບແບບການຂາຍໃນອະດີດ
4. ຄວາມແຕກຕ່າງກັນຂອງພະລັງຊື້ໃນແງ່ພູມສັນຖານ

ການວິເຄາະລະບົບການຕັ້ງລາຄາແບບເຄື່ອນໄຫວໃນປີ 2024 ພົບວ່າ ພາສະນະທີ່ປັບລາຄາທຸກໆ 6-8 ຊົ່ວໂມງໃນຂະນະເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ ສາມາດບັນລຸກຳໄລສູງຂື້ນ 19% ກ່ວາຮູບແບບທີ່ຄົງທີ່.

ການຄ້າວັດທະນະທຳດັ້ງເດີມ	ລະບົບສິນລະປະບຸກຄົນທີ່ເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິໂພກກັບຜູ້ຜະລິດ (C2M)
ຮອບການທົບທວນລາຄາ 60 ມື້	ການປັບປຸງແບບທັນທີ (<24 ຊົ່ວໂມງ)
ກຳໄລຂັ້ນຕົ້ນ 12-18%	ຂອບເຂດກຳໄລ 27-34%

ການຂະຫຍາຍກຳໄລເກີດຂື້ນຈາກການຂະຈັດສູນກາງຕົ້ນທຶນເຊັ່ນ ຄ່າປັບໄໝຍ້ອນຜະລິດເກີນ (-48% ຂອງເສຍວັດຖຸດິບ) ແລະ ການສູນເສຍກຳໄລຍ້ອນການຫຼຸດລາຄາ (-$22k/ແຕ່ລະຄັ້ງ).

ການປະດິດສ້າງຂ້າມອຸດສາຫະກຳດ້ວຍລະບົບສິນລະປະບຸກຄົນທີ່ເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິໂພກກັບຜູ້ຜະລິດ (C2M)

ລະບົບ C2M ສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງທີ່ກ້າວຂ້າມຂອບເຂດຜ່ານການຮ່ວມມືແບບທັນທີ. ໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງຕົກແຕ່ງພາຍໃນ, ພວກເວທີເປີດເຜີຍການສ້າງຕັ້ງແຫຼ່ງແສງສະຫວ່າງຮ່ວມກັນໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງມື AI ກໍາເນີດ, ຕາມທີ່ລາຍງານໃນບົດລາຍງານສິລະປະສາກົນທີ່ທັນສະໄໝຂອງ Art Now Global 2025. ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ສາມາດໃສ່ໄດ້ຜະລິດເຄື່ອງປະດັບທີ່ຕອບສະໜອງຕໍ່ຊີວະມາດຕະຖານ, ການປະສົມລະຫວ່າງວິທີການຕີເງິນແບບດັ້ງເດີມກັບເຊັນເຊີ້ອັດຈະລິຍະທີ່ພິມດ້ວຍເຄື່ອງພິມ 3D.

ການສຶກສາຫາຍໃຈ 2025 ແຜງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດທີ່ໃຊ້ C2M ສາມາດບັນລຸໄດ້ 32% ຂອງວົງຈອນການອອກແບບເຖິງການຜະລິດໄວກ່ວາຄູ່ແຂ່ງແບບດັ້ງເດີມ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຕົວເກີນການນໍາໃຊ້ສິລະປະ.

ພາກ FAQ

C2M (ຜູ້ບໍລິໂພກສູ່ຜູ້ຜະລິດ) ໃນສິລະປະແບບສັ່ງເຮັດມີຄວາມໝາຍວ່າຫຍັງ?

C2M (ຜູ້ບໍລິໂພກສູ່ຜູ້ຜະລິດ) ໃນສິລະປະແບບສັ່ງເຮັດແມ່ນແບບການຜະລິດທີ່ຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຂະບວນການຜະລິດ, ຊຶ່ງເຮັດໃຫ້ສາມາດຜະລິດຜົນຕະພັນສິລະປະທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ ແລະ ຂະຫຍາຍໄດ້.

C2M ຊ່ວຍເພີ່ມມູນຄ່າໃນການສ້າງຄຸນຄ່າແນວໃດ?

C2M ສົ່ງເສີມການສ້າງຄຸນຄ່າໂດຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າໃນຂະບວນການອອກແບບ, ລົດຜົນເສຍຍຂອງວັດຖຸດິບ, ເພີ່ມຄວາມໄວໃນການນຳສະເໜີຕະຫຼາດ, ແລະ ສາມາດປັບປຸງການຜະລິດໃນເວລາຈິງ.

ຂໍ້ດີຂອງການນຳໃຊ້ຮູບແບບ C2M ໃນການຜະລິດສິນລະປະແມ່ນຫຍັງ?

ຂໍ້ດີລວມມີການປະສົມປະສານຂໍ້ຄວາມຕອບຮັບໃນເວລາຈິງ, ລົດວົງຈອນການປັບປຸງຂອງລູກຄ້າ, ລົດຜົນເສຍຍຂອງວັດຖຸດິບ, ເພີ່ມເຈດຕະນາໃນການຊື້ຊ້ຳ, ແລະ ລາຄາຕາມແບບໄດນາມິກທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດ.

C2M ລົດຜົນເສຍຍຂອງວັດຖຸດິບໃນຂັ້ນຕົ້ນແນວໃດ?

ໂດຍການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືສະແດງຜົນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI, C2M ລົດການສຳເນົາຕົວຢ່າງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ປັບປຸງໃນແບບດິຈິຕອນ, ຊຶ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜົນເສຍຍໃນຂະນະທີ່ກຳລັງສຳເນົາຕົວຢ່າງ.